Amjad Syed for Mayor
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Une ville d’Ottawa
plus abordable.

Les priorités d’Amjad : l’accès à la propriété, un coût de la vie réduit et davantage de possibilités de bâtir son avenir ici.

Un chez-soi à votre portée.

Amjad propose que la Ville construise des logements sur ses propres terrains et les offre aux familles d’Ottawa au prix d’achat de 250 000 $.

La proposition confie à la Ville le rôle de promoteur. L’utilisation de terrains publics et la construction sans marge bénéficiaire visent à rendre l’achat accessible à davantage de familles.

Comment fonctionnerait la proposition

  • Utiliser les terrains municipaux pour un programme municipal d’accès abordable à la propriété.
  • Confier directement la construction à la Ville, sans marge bénéficiaire d’un promoteur.
  • Fixer un prix d’achat proposé de 250 000 $ pour les logements du programme.
  • Organiser un tirage au sort ouvert aux familles d’Ottawa pour leur offrir la possibilité d’acheter un logement.

L’objectif est de permettre à davantage de familles de devenir propriétaires dans leur ville.

Quels éléments restent à préciser?

La campagne n’a pas encore précisé les sites, le nombre ou le type de logements, le financement, le calendrier, ni les règles détaillées du tirage et de l’admissibilité. Les modalités de financement, de propriété et de revente restent aussi à définir. Le prix de 250 000 $ est une proposition de campagne, et non une offre de logement actuelle.

Plus de possibilités pour les entreprises locales.

Amjad veut faciliter la création, l’exploitation et la croissance des entreprises à Ottawa.

Fort de son expérience de gestion et de redressement d’entreprises, il propose de réduire les obstacles administratifs inutiles pour que les entrepreneurs locaux puissent consacrer davantage de temps à leurs clients et à la création d’emplois.

  • Simplifier les démarches pour les permis et les autorisations locales.
  • Réduire les formalités et les délais inutiles.
  • Créer une division dédiée aux petites entreprises pour faciliter l’accès aux permis, au soutien et au financement disponible.
  • Faciliter l’accès au soutien pour les commerces de quartier, les entreprises familiales et les nouveaux entrepreneurs.

Son objectif est une économie locale plus forte où davantage de personnes peuvent gagner leur vie.

Des dépenses quotidiennes moins lourdes.

Quand les dépenses essentielles absorbent tout, il devient plus difficile de préparer l’avenir.

Les propositions d’Amjad sur le coût de la vie ciblent les dépenses récurrentes qui touchent directement les ménages.

  • Une alimentation moins chère : créer des marchés du dimanche et des entrepôts soutenus par les pouvoirs publics pour rendre les aliments plus abordables.
  • Une assurance municipale : développer un modèle municipal visant des tarifs plus justes pour l’assurance automobile et habitation.
  • Le stationnement gratuit à l’hôpital : viser le stationnement gratuit pour les familles visitant des patients, en collaboration avec les établissements concernés.

Tout excédent du programme d’assurance proposé serait consacré au développement d’Ottawa et à l’allègement financier des résidents.

Comment ces propositions seraient-elles mises en œuvre?

Le modèle de fonctionnement, les coûts et les ententes nécessaires restent à préciser. Les économies proposées dépendront de la conception et de la mise en œuvre de chaque programme.

Un contrôle public.
Des responsabilités claires.

Amjad propose un partenariat public-privé pour OC Transpo, dans lequel la Ville conserverait la participation majoritaire et le contrôle.

L’objectif est d’améliorer la ponctualité, les horaires et la qualité du service tout en maintenant des tarifs abordables.

  • Maintenir la propriété majoritaire et le pouvoir décisionnel de la Ville.
  • Faire participer un partenaire privé minoritaire dont l’intérêt financier est lié aux résultats.
  • Fixer des normes mesurables de fiabilité, d’horaires et de qualité du service.
  • Travailler avec le personnel d’OC Transpo à l’amélioration des opérations.

Le partenariat proposé relierait la performance du partenaire privé aux résultats pour les usagers. Le contrat, le financement et les normes de service restent à élaborer.

De nouveaux investissements
dans les infrastructures publiques.

Amjad propose d’attirer des investissements privés et d’examiner les droits de dénomination comme sources supplémentaires de financement des infrastructures.

Son objectif est d’offrir à Ottawa davantage de moyens de financer sa croissance et de réduire sa dépendance envers les transferts des autres ordres de gouvernement.

  • Examiner les investissements d’entreprises dans les infrastructures publiques, notamment d’éventuels projets de santé avec les partenaires concernés.
  • Envisager les ententes de droits de dénomination comme source de revenus.
  • Utiliser les revenus supplémentaires pour soutenir le développement de la ville et alléger la pression sur les contribuables.

Les projets, les organismes participants, les ententes et les estimations de revenus devraient être précisés avant la mise en œuvre.

Une voie pour sortir
des dettes coûteuses.

Amjad propose d’utiliser les excédents éventuels de l’assurance municipale pour aider les résidents aux prises avec des prêts sur salaire et des dettes de carte de crédit.

L’objectif est d’alléger la pression financière pour permettre aux gens de retrouver leur stabilité et de préparer l’avenir.

  • Consacrer une partie de tout excédent d’assurance disponible à l’allègement financier.
  • Cibler l’aide vers les résidents aux prises avec des dettes coûteuses.
  • Relier le modèle d’assurance proposé à des avantages qui restent à Ottawa.

Cette proposition dépend de la production d’un excédent par le programme d’assurance. La forme de l’aide, l’admissibilité, la répartition du financement et les modalités de prestation restent à définir.

Contribuez à mettre ces idées
en œuvre.

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